tục đôn đốc quyết liệt các nhà thầu hoàn thiện hiện trường và HSHC để bàn giao cho đơn vị quản lý đường.

2. Dự án QL1:

Các GĐĐHDA làm việc với địa phương về các vị trí còn vướng mặt bằng để có phương án giải quyết dứt điểm trước khi Thứ trưởng Nguyễn Văn Thể đi kiểm tra tuyến và làm việc với địa phương, dự kiến cuối tháng 7, đầu tháng 8/2015. Đồng thời tiếp tục theo dõi diễn biến cung ứng đá trong khu vực và địa bàn lân cận đến hết tháng 7/2015 để báo cáo Bộ phương án tập kết đá nhằm có đủ đá đáp ứng tiến độ hoàn thành vào tháng 9/2015.

- Về công tác chất lượng:      

+ Giao Phó TGĐ Nguyễn Văn Huấn chủ trì làm việc với TVGS, Tư vấn kiểm định, nhà thầu, bộ phận QLDA của Ban,… để phân định rõ trách nhiệm cụ thể của từng chủ thể nếu để xảy ra vi phạm chất lượng.

+ Phòng KTTĐ làm văn bản gửi từng nhà thầu, TVGS về chất lượng thi công dự án, trong đó nêu rõ các nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng, giải pháp khắc phục. Yêu cầu các nhà thầu, TVGS phổ biến rộng rãi đến từng cán bộ trực tiếp tham gia dự án để biết, thực hiện. Yêu cầu TVGS phải thường trực giám sát khi trạm trộn BTN hoạt động.

+ Tăng cường công tác quản lý chất lượng, kiểm soát chặt khối lượng thực hiện  dự án BOT phía Nam.

- Phòng KTKH tiếp tục phối hợp với Công ty Bảo hiểm giải quyết dứt điểm công tác bồi thường bảo hiểm, tránh trường hợp người dân cản trở thi công do công tác bồi thường thiệt hại.

3. Dự án La Sơn - Túy Loan:

- Phòng KTKH phối hợp với BĐH La Sơn khẩn trương hoàn chỉnh thủ tục lựa chọn nhà thầu để ký hợp đồng thi công các gói còn lại đặc biệt là gói thầu thi công hầm Mũi Trâu.

- Phòng KTTĐ chủ trì rà soát tất cả các thủ tục, quy trình nghiệm thu thanh toán để giảm bớt thủ tục và thời gian.

4. Phòng KTKH đôn đốc các nhà đầu tư thanh toán chi phí Ban QLDA, trường hợp cần thiết mời nhà đầu tư họp để giải quyết.

5. Giao Phó TGĐ Dương Hồ Minh chỉ đạo các bộ phận liên quan chấn chỉnh công tác cập nhật thông tin trên trang điện tử của Ban, đảm bảo việc cung cấp thông tin trên trang điện tử kịp thời, chính xác, đầy đủ.

 6. TVGS: Đề nghị Công ty QCI chấn chỉnh công tác văn thư, yêu cầu các công văn, tài liệu của Ban gửi cho TVGS phải được chuyển đến Lãnh đạo Công ty kịp thời và phổ biến các chủ trương, ý kiến xử lý công việc của Ban đến từng kỹ sư trực tiếp giám sát dự án để biết và thực hiện.