- Đề nghị các Phó TGĐ phụ trách tập trung cao độ cho dự án, bố trí sắp xếp công việc, ưu tiên thời gian thường trực tại hiện trường đặc biệt là trong thời gian trọng điểm (từ nay đến hết tháng 8/2015) để chỉ đạo quyết liệt, “dắt tay chỉ việc” cho nhà đầu tư, nhà thầu, giải quyết các “nút thắt” công việc nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công.

- Định kỳ vào thứ Tư hàng tuần bắt đầu từ 22/7/2015, Tổng Giám đốc sẽ họp kiểm điểm tiến độ và tháo gỡ vướng mắc của 2 dự án BOT.

- Về công tác chất lượng: Giao Phó TGĐ Nguyễn Văn Huấn toàn quyền chỉ đạo và chịu trách nhiệm về công tác chất lượng của toàn bộ dự án mở rộng QL1. Theo đó, tiếp tục chỉ đạo xử lý các vị trí chất lượng thi công chưa đảm bảo; phổ biến rộng rãi đến từng gói thầu, từng dự án về các nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng, giải pháp khắc phục để phòng tránh hoặc xử lý nếu gặp trường hợp tương tự; Đề xuất các hình thức xử lý trách nhiệm của các chủ thể liên quan (TVGS, Tư vấn kiểm định, nhà thầu, bộ phận QLDA của Ban,…).

 Phòng KTKH cử cán bộ tiếp tục bám sát hiện trường phối hợp với Công ty Bảo hiểm thực hiện công tác bồi thường bảo hiểm do thi công dự án.

2. Các dự án khu vực Tây nguyên & Bình Phước:

- Phòng KTKH rà soát, tổng hợp, trình điều chỉnh thiết kế cơ sở đối với các hạng mục bổ sung, phát sinh.

- Giao phòng KTTĐ là đầu mối đôn đốc các dự án hoàn thiện hiện trường và HSHC để bàn giao cho đơn vị quản lý đường; Tổng hợp báo cáo Bộ GTVT về các khối lượng cần điều chỉnh, bổ sung cũng như đẩy nhanh công tác trình, duyệt TKBVTC và dự toán các phát sinh.

- Các GĐĐHDA: Đôn đốc quyết liệt các nhà thầu hoàn thiện hiện trường và HSHC; Trên cơ sở kết quả đợt kiểm tra hiện trường, yêu cầu các GĐĐHDA chỉ đạo nhà thầu khắc phục ngay các vị trí hư hỏng về chất lượng, đồng thời tiếp tục theo dõi chất lượng các hạng mục trong mùa mưa 2015 để có biện pháp khắc phục kịp thời các hư hỏng (nếu có).

3. Dự án La Sơn - Túy Loan:

- BĐH La Sơn phối hợp với phòng KTTĐ, KTKH triển khai thủ tục lựa chọn nhà thầu, cùng thực hiện xây dựng điều chỉnh định mức, đơn giá để lập dự toán chính thức sớm.

- Giao phòng KTTĐ chủ trì phối hợp với BĐH La Sơn nghiên cứu thống nhất cách thức thực hiện chấp thuận và phê duyệt TKBVTC đảm bảo về mặt pháp lý cũng như đảm bảo tính thống nhất trong dự án.

- BĐH La Sơn rà soát các nội dung mà Tổng Giám đốc đã liên tục chỉ đạo, có báo cáo định kỳ về kết quả thực hiện, đánh giá kết quả thực hiện để Lãnh đạo Ban xem xét việc tăng cường, điều chỉnh nhân sự để đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án.

4. Giao phòng KTKH chủ trì phối hợp với GĐĐHDA đoạn qua TP Kon Tum (ông Trần Đức Hiệp) làm văn bản báo cáo Bộ GTVT về việc địa phương chi vượt kinh phí GPMB trong TMĐT và việc tiếp tục đầu tư một số hạng mục (thảm BTN bãi đỗ xe, lan can đường vào ngục Kon Tum) theo đề xuất của địa phương bằng nguồn vốn dư của dự án.

5. Đoạn Bến Nhất - Gò Quao: Thời gian qua dự án đã có những chuyển biến tích cực, yêu cầu phòng QLDA8 tiếp tục bám sát công trường, chỉ đạo nhà thầu duy trì tiến độ thi công.

6. Quyết toán giai đoạn 1: Đề nghị các bộ phận nghiệp vụ tập trung nhân lực thực hiện giải trình với Bộ Tài chính, hoàn thành công tác giải trình quyết toán giai đoạn 1 trong tháng 8/2015.

7. Giao Phó TGĐ Lê Thanh Bình chỉ đạo phòng KTKH báo cáo Bộ GTVT kế hoạch chi tiết triển khai dự án đường Hồ Chí Minh giai đoạn tiếp theo để nối thông toàn tuyến theo Nghị quyết 66/2013/QH13 cũng như để nâng cao năng lực khai thác tuyến đường.

8. Giao Phó TGĐ Nguyễn Văn Huấn chỉ đạo phòng QLDA1 kiểm tra lại thông tin báo chí phản ảnh hiện tượng nứt mặt đường đoạn Kon Tum - PleiKu và yêu cầu nhà thầu khắc phục ngay (nếu có). Lưu ý, phối hợp với các báo giải trình lý do để chia sẻ và thông tin chính xác.

9. Yêu cầu các GĐĐHDA thường xuyên theo dõi và cập nhật các thông tin báo chí về dự án đường Hồ Chí Minh để nắm bắt các thông tin báo chí phản ảnh về dự án kịp thời, không để các báo đơn phương đưa tin.